Supply Chain / Logistik

Alles zu den Gesamtbetriebskosten in der Verbindungstechnik (mit Infografik!)

All About TCO in Fastening

Alle unsere Lösungen bei Bossard sind darauf ausgelegt, Kosten zu senken. Ein entscheidender, für die Kostensenkung geeigneter Bereich sind die Gesamtbetriebskosten (TCO) in der Verbindungstechnik. Um das Modell der TCO besser zu verstehen, ist es hilfreich nachzuvollziehen, welche Rolle diese Kosten spielen.

Die 15-85-Regel

TCO Infographic_DE

Die 15-85-Regel ist relativ leicht zu verstehen und kann mithilfe einer einfachen Infografik sogar noch leichter visualisiert werden. In den meisten Fällen macht das Verbindungselement selbst nur 15 Prozent der Gesamtbetriebskosten aus. Dabei handelt es sich um die offensichtlichsten Kosten im Ökosystem der Verbindungstechnik.

Die verbleibenden 85 Prozent der Kosten sind hingegen unter der Oberfläche verborgen, daher auch das „Eisberg“-Modell. In diesen Kosten enthalten sind Entwicklung, Konstruktion und Beschaffung der Verbindungslösungen, zusammen mit deren Logistik und Handling, Bestellung, Lagerung, Qualitätssicherung und Montage. 

Diese Aspekte machen den Grossteil der Verbindungskosten aus. Die Erfahrung hat aber gezeigt, dass diese Kosten, hauptsächlich in den Bereichen Logistik und Engineering, um 50 Prozent oder mehr verringert werden können.

Eine Lösung für jeden Schritt   

Wir bei Bossard wissen, wie wichtig es ist, in jeder Phase die Kosten zu senken und die Produktivität zu steigern. Unsere Lösungen beinhalten jeden einzelnen Schritt im Prozess und liefern einen Mehrwert bei gleichzeitiger Risikominderung. Ausserdem bieten sie Ihnen die Möglichkeit, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Diese Schritte nehmen ihren Anfang in unseren Warenlagern mit unserem Angebot von über 1.000.000 Schrauben, Muttern, Nieten, Unterlegscheiben und anderen Verbindungselementen für eine Vielzahl von Anwendungen. 

  •  Entwicklung und Konstruktion – Bossard Expert Design bietet Unterstützung im Anfangsstadium des Produktdesigns.

  •  Beschaffung – Optimieren Sie Ihren Lieferantenstamm dank unseren hervorragenden Beschaffungquellen.

  •  Logistik und Handling – Smart Factory Logistics sorgt für eine schlankere und intelligentere Leistung Ihrer Versorgungskette.

  •  Bestellung und Lagerung – Mit ARIMS, unserer interaktiven Versorgungskettenplattform, haben Sie die volle Kontrolle über Ihren Materialfluss, gestützt durch eine intelligente Analyse.

  •  Qualitätssicherung – Unsere Prüflabore sind mit den modernsten Mess- und Testgeräten ausgestattet. Damit können wir hochwertige Produkte und ein verringertes Risiko gewährleisten.

  •  Vormontage und Montage – Mit Bossards Assembly Technology Expert Dienstleistungen können Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern, indem Sie die richtigen Verbindungselemente für Ihre jeweiligen Anforderungen finden.

 

Sie möchten mehr über die Gesamtbetriebskosten in der Verbindungstechnik erfahren, und wie Sie mit unseren Lösungen Ihre Kosten senken und Zeit sparen können? Dann schreiben Sie uns unter ProvenProductivity@bossard.com an.

September 25, 2020
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Wie Bossard über den Vertrieb von Verbindungselementen hinaus Mehrwert schafft

An industrial rooftop

Viele verschiedene Dinge sorgen dafür, dass sich die Welt weiterdreht. Was sie zusammenhält sind jedoch Schrauben, Muttern und Bolzen. Was man im Alltag normalerweise sieht, sind die Verbindungselemente, die viele Produkte, die wir jeden Tag produzieren und benutzen, möglich machen. Was man hingegen nicht sieht, ist das, was wir bei Bossard das verborgene Potenzial der Verbindungstechnik nennen. Das Ziel ist, unseren Produkten Mehrwert zu verschaffen, indem wir unsere Kunden dabei unterstützen, dieses verborgene Potenzial aufzudecken – für die Freisetzung und Steigerung ihrer Produktivität.

Die Rede ist von Proven Productivity

Am Anfang von Bossards Ansatz der Proven Productivity steht die Analyse des Produktionsprozesses, von der Beschaffung über Konstruktion, Engineering und Logistik bis hin zu Handling, Bestellung, Qualitätssicherung, Lagerung und Montage. Für unsere Kunden kann Produktivität bedeuten, Geld zu sparen und/oder durch verkürzte Produktionszeiten schlankere Prozesse einzuführen. Produktivität kann auch bedeuten, mit weniger Teilen intelligentere Verbindungslösungen für eine einfachere Montage und ein reduziertes Lager zu konstruieren oder eine Wertstromanalyse auszuarbeiten, um eine schnellere Produktentwicklung zu ermöglichen und Wettbewerber auf dem Markt zu überbieten.

Wir tun aber noch mehr, um unsere Kunden bei der Umsetzung der Proven Productivity zu unterstützen. So umfasst unser Beitrag für das Erzielen einer höheren Produktivität die folgende Massnahmen:

  •  Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden. Unser Ziel bei Bossard ist, gemeinsam mit unseren Kunden bessere, schnellere, effizientere und kostengünstigere Lösungen zu schaffen, die ihren Anforderungen entsprechen und mit denen sie ihre Mitbewerber übertreffen können.

  • Bewältigung zentraler Herausforderungen im Supply Chain Management. Egal, ob es sich um Inflation, steigende Energie- und Arbeitskosten oder den globalen Wettbewerb handelt, diese zentralen Herausforderungen können den Druck auf die Produktivität erhöhen.

  • Senkung der Gesamtbetriebskosten in der Verbindungstechnik. Ziel unserer Lösungen ist es, die Gesamtbetriebskosten in der Verbindungstechnik zu verringern.

  •  Bestätigung unseres Qualitätsanspruches. Die Qualität einer einzelnen Schraube kann eine enorme Auswirkung haben, nicht nur auf die vorgesehene Anwendung.

  •  Der Konkurrenz einen Schritt voraus bleiben. Mit der professionellen Beratung verleiht Bossard seinen Kunden mittels Konstruktions- und Prozessoptimierung einen Wettbewerbsvorteil.

Sie sind daran interessiert, wie unsere Mehrwertlösungen Ihre Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit steigern können? Dann schreiben Sie uns unter ProvenProductivity@bossard.com an, um mehr zu erfahren.

 

September 19, 2020
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Wie Sie Ihre Versorgungskette transparenter und flexibler gestalten können

Employees review the supply chain

Wissen ist Macht, doch um zu wissen, wie Ihre Versorgungskette wirklich funktioniert, müssen Sie die einzelnen Teile für das blosse Auge sichtbar machen. Ausserdem erfordert das wettbewerbsorientierte Geschäftsklima von heute, dass eine Versorgungskette nicht nur ein gewisses Volumen handhaben kann, sie muss auch auf schnelllebige Veränderungen reagieren können, insbesondere diejenigen, die einen wettbewerbsfähigen Vorteil für Erstanbieter versprechen. 

Transparenz und Flexibilität in der Versorgungskette bieten eine Fülle von Vorteilen. Diese Eigenschaften zu erreichen, hat sich in der Geschichte vieler Unternehmen jedoch als Stolperstein erwiesen. Neben einer engeren Zusammenarbeit mit wichtigen Lieferanten und Partnern und der Förderung einer strategischen Leitung bedarf es für eine transparentere und flexiblere Versorgungskette auch eines innovativen Prozess-Managements und Überwachung. Hier kommt ARIMS ins Spiel. 

Wie ARIMS funktioniert

Als Herzstück von Bossards Smart Factory Logistics bietet ARIMS eine cloud-basierte Lösung für ein transparentes und flexibles Supply Chain Management. ARIMS ermöglicht eine effektive Visualisierung und ein interaktives Management Ihres Lagers sowie eine intelligente Analyse – für ein vollständiges Bild Ihrer Versorgungskette. 

ARIMS verfügt über drei Hauptfunktionen, die ein deutlicheres Bild Ihrer Versorgungskette schaffen und diese anpassungsfähig für sich schnell ändernde Trends machen: ARIMS Analytics, ARIMS Interactive und ARIMS Mobile.

ARIMS Analytics liefert Ihnen einen Gesamtüberblick mit Analysen, Diagrammen, Berichten und Daten, die dazu dienen, sich ein klares Bild der Versorgungskette zu verschaffen. ARIMS Analytics nutzt Big Data, um Sie mit Echtzeit-Daten zu versorgen, die einfach visualisiert und für eine weiterführende Analyse exportiert werden können. Mit ARIMS Interactive haben Sie die volle Kontrolle über Ihren Materialfluss, indem Sie direkt Änderungen anfordern, vorherige Änderungen korrigieren und Systemparameter bearbeiten können.

Mit ARIMS Mobile können Sie schliesslich auch von unterwegs immer auf die leistungsstarke interaktive Plattform zugreifen. Nutzen Sie einfach eine Smartphone-App, um Bestellungen zu überprüfen und kritische Informationen einzusehen. ARIMS Mobile ist für iOS- und Android-Geräte erhältlich und bietet Ihnen einen transparenten Überblick über Ihre Versorgungskette, sogar wenn Sie gerade in der Fertigungshalle sind.

Sie sind daran interessiert, Ihre Versorgungskette mit ARIMS zu transformieren? Dann schreiben Sie uns an: ProvenProductivity@bossard.com.

Juli 24, 2020
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Wie Sie mit Bossard SmartBin Ihre Versorgungskette automatisieren können

Organized Bossard products

Eine komplexe Versorgungskette erfordert eine effiziente Lösung. Durch Automatisierung können Unternehmen Beschaffungsprozesse und andere komplexe Versorgungskettenaufgaben optimieren und Wartezeiten eliminieren, während gleichzeitig die Produktivität insgesamt gesteigert wird. Bossard SmartBin bietet Ihrem Unternehmen eine effektive Lösung für die effiziente Automatisierung Ihrer Versorgungskette.

Im Grunde genommen besteht das Bossard SmartBin System aus speziell konstruierten Gewichtssensoren welche an  Behältern befästigt sind, die alle über eine drahtlose Datenübermittlung miteinander verbunden sind. Mithilfe der Bossard ARIMS Software überwacht SmartBin fortlaufend den aktuellen Lagerbestand. Erreicht der Lagerbestand einen zuvor festgelegten Mindestwert, bestellt SmartBin automatisch die für eine erfolgreiche Nachfüllung erforderlichen Materialien – ganz ohne menschliche Intervention.

Bossard bietet mehrere SmartBin Varianten für Ihre jeweiligen Prozesse, von wahrhaft mobilen Lösungen bis hin zu Anwendungen für grosse Teile oder hohe Stückzahlen:

SmartBin flex – SmartBin flex bietet eine unvergleichliche Flexibilität für eine Vielzahl von Montageumgebungen. Ein Stromanschluss ist nicht erforderlich und jeder Behälter kann dort eingesetzt werden, wo er am meisten gebraucht wird. Ausserdem können die Materialien direkt an den Montagearbeitsplatz gesendet werden. Damit gehören überflüssige Warenbewegungen und lange Wartezeiten der Vergangenheit an.

SmartBin mobile – Die perfekte Lösung für Montageumgebungen, mit schnellen und ständig wechselnden Prozessen, sowie für die Integration grosser Objekte. SmartBin mobile verwendet verschiebbare Rollwagen, die mit einem drahtlosen Uplink und einer Batterie für die mobile Stromversorgung ausgestattet sind. Dadurch können die Mitarbeiter die Materialien direkt an den Montagearbeitsplatz transportieren.

SmartBin classic – Das SmartBin classic System ist sowohl für zentralisierte als auch dezentralisierte Kanban-Pools perfekt geeignet und bietet Ihnen maximale Flexibilität bei der Beschaffung – von kleinen, wenigen Gramm schweren Teilen pro Behälter bis hin zu grossen Teilen, die bis zu 1.000 Kilo pro Palette wiegen. Ausserdem können Sie mit dem SmartBin classic auch grosse Mengen relativ leicht bewirtschaften.

Schauen Sie sich unser Video an, wenn Sie an weiteren Details zur Funktionsweise von Bossard SmartBin interessiert sind und erfahren möchten, wie Ihre Versorgungskette davon profitieren kann.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie mit dem Bossard SmartBin Ihre Versorgungskette automatisieren können, schreiben Sie uns an: ProvenProductivity@bossard.com.

Juli 17, 2020
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Optimieren Sie Ihren Materialfluss mit Last-Mile Management und autonomen mobilen Robotern

Bossard Management

Wenn Sie Materialien von einem zentralen Lagerort zu einer einzelnen Arbeitszelle transportieren müssen, kann Bossard Sie mit Last-Mile Management und autonomen mobilen Robotern unterstützen. Mit dieser Lösung können Sie bei Ihrem Materialfluss Zeit einsparen, indem Sie auf papierlose und intuitive Anweisungen, kürzere Pfade und volle Transparenz bei der Nachfüllung von Materialien setzen.

Wie Last-Mile Management funktioniert

Bei Bossard implementieren wir Last-Mile Management folgendermassen mit autonomen mobilen Robotern:

  1. Die Arbeitszelle fordert Materialien entweder automatisch an oder indem jemand über ein mobiles Gerät oder ein Desktopsystem einen Antrag stellt.
  2. ARIMS, Bossards Software zur Materialbewirtschaftung, erhält die Anfrage und fügt sie der digitalen Kommissionierliste hinzu.
  3. Verwenden Sie die digitale Kommissionierliste, um die Materialien im Warenlager, im Supermarkt oder an einem anderen zentralen Lagerort zu lokalisieren und abzuholen.
  4. Anschliessend werden die benötigten Materialien in einem autonomen mobilen Roboter platziert, der dann einen Routenplan erhält, um die Arbeitszelle nachzufüllen. Für die Lieferung der Materialien begibt sich der Roboter dann automatisch zur Arbeitszelle und verwendet dafür einen optimierten und papierlosen Pfad, was Zeit spart. Abgesehen von der Be- und Entladung des Roboters ist so kein menschliches Eingreifen erforderlich.

Vorteile

Last-Mile Management mit autonomen mobilen Robotern bietet folgende Vorteile:

  • Weniger Bewegungen in der internen Logistik aufgrund des optimierten Materialflusses.
  • Transparente Daten in Echtzeit dazu, wie viele und welche Materialien an jeder Arbeitszelle verwendet werden. Die Analyse der Daten kann jederzeit erfolgen.
  • Gesteigerte Effizienz aufgrund einer nahezu unmittelbaren Auftragserteilung und kürzerer Lieferungen, die halbautomatisch erfolgen.
  • Mit den autonomen mobilen Robotern können alle Bereiche des Warenlagers und alle Arbeitszellen bewirtschaftet werden, die für die Roboter zugänglich sind. Dies sorgt für Flexibilität bei der Konfiguration von Montage- und Arbeitsbereichen.

Sie möchten mehr darüber erfahren, wie das Last-Mile Management mit autonomen mobilen Robotern Ihren Materialfluss verbessern kann? Dann schreiben Sie uns an: ProvenProductivity@bossard.com.

Februar 07, 2020
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Informationen zu Bossards Smart Factory Logistics Systemen

An employee transfers material

Zu den vielen für Ihren Erfolg verantwortlichen Faktoren gehören die Steigerung Ihrer Produktivität und die Reduktion Ihrer Gesamtbetriebskosten. Mit Bossards Smart Factory Logistics Systemen für Ihr B- und C-Teile-Management können Sie beides erreichen. Die verschiedenen Lösungen finden Sie unten aufgelistet – von den gebräuchlichsten bis hin zu den fortgeschrittensten.

Konventionell

Mit den folgenden Logistiksystemen haben Sie immer das richtige C-Teil zur richtigen Zeit am richtigen Ort:

  • Mit Bossard Code wird ein Behälter, der regelmässig verwendete Artikel enthält, mit einem Barcode versehen. Wird die Mindestmenge der Artikel unterschritten, können Sie die Artikeldaten aufzeichnen und drahtlos eine entsprechende Nachbestellung aufgeben.
  • Bossard 2Bin beruht auf zwei Behältern, die mit den gleichen Teilen gefüllt und hintereinander aufgestellt werden. Ist der erste Behälter leer, wird er nach hinten verschoben. Bossard kommt dann in regelmässigen Abständen vorbei, um die leeren Behälter nachzufüllen. In der Zwischenzeit wird der zweite volle Behälter vorne platziert.

SmartCard

Die Bossard SmartCard vereint die herkömmliche Kanban-Karte mit RFID-Technologie. Dadurch kann sie leicht in alle möglichen Produktionsprozesse integriert werden. Sobald ein Teil dann nicht mehr vorrätig ist, legt ein Mitarbeiter die RFID-Kanban-Karte in ein elektronisches Postfach, woraufhin die Nachbestellung an Bossard übermittelt wird.

SmartLocker

Lagern Sie Ihre wertvollsten Artikel und Verbrauchsgüter im Bossard SmartLocker. SmartLocker ist ein intelligentes und vollautomatisches Warenwirtschaftssystem. Dabei haben nur Mitarbeiter mit den korrekten RFID-Codes Zugriff auf wertvollere Artikel. Geht ein Artikel dann der Neige zu, werden Sie von SmartLocker über ARIMS, Bossards interaktiver Versorgungsketten-Plattform, entsprechend informiert.

SmartLabel

Indem Sie alle Behälter in Ihrem Warenlager mit dem SmartLabel ausstatten, können Sie Ihre bestehende Infrastruktur beibehalten und gleichzeitig Ihr B- und C-Teile-Management modernisieren. Auf dem SmartLabel angezeigt werden ein Bild des Produkts, wichtige Produktinformationen, der Bestellstatus in Echtzeit und das Lieferdatum. Die Nachbestellung erfolgt dann ganz einfach auf Knopfdruck.

SmartBin

Der SmartBin ist mit einem eingebauten Gewichtssensor ausgestattet, sodass die aktuellen Lagerbestände und der jeweilige Bedarf kontinuierlich übermittelt werden. Auf der Grundlage dieser Informationen kann Bossard die Behälter dann automatisch nachfüllen. Verfügbar sind drei Ausführungen:

  • SmartBin Classic funktioniert mit zentralisierten und dezentralisierten Kanban-Pools.
  • SmartBin Mobile basiert auf verschiebbaren Rollwagen, die mit einem drahtlosen Kommunikationssystem ausgestattet und batteriebetrieben sind, sodass Sie die Sammlung von C-Teilen einfach an den gewünschten Ort rollen können.
  • Beim SmartBin Flex steckt die gesamte Technologie in einem Behälter mit einem eigenständigem System. Diesen Behälter können Sie dann überall dort aufstellen, wo Sie ihn gerade benötigen, sogar direkt am Montagearbeitsplatz.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie mit Bossards Smart Factory Logistics Ihre Produktivität steigern können, wenden Sie sich bitte unter ProvenProductivity@bossard.com an uns.

November 29, 2019
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Wie Sie mit ARIMS Mobile Ihre Versorgungskette effizienter gestalten können

Two people study ARIMS mobile results

Mit ARIMS Mobile stehen Ihnen alle Funktionen unserer interaktiven Versorgungsketten-Plattform auf Ihrem mobilen Gerät zur Verfügung und müssen dadurch nicht jedes Mal, wenn Sie auf Ihre Logistikinformationen zugreifen wollen, an Ihren Schreibtisch laufen. Stattdessen können Sie Ihre Bestellungen verfolgen, Bestände verwalten, auf intelligente Analysen zugreifen und sich von Ihrem Smartphone, Tablet oder einem anderen tragbaren Gerät aus einen ganzheitlichen Überblick über Ihr B- und C-Teile-Management verschaffen.

Die App ist auf Android- und iOS-Geräten verfügbar und bietet Ihnen volle Kontrolle, auch wenn Sie sich gerade in der Fertigungshalle befinden. Da ARIMS Cloud-basiert ist, integriert sich die mobile Version sowohl in Ihre Desktop Plattform, als auch in die Informationen anderer ARIMS Mobile-Benutzer an Ihrem Standort.

(Video iFrame)


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Vorteile der App

Die App bietet unter anderem folgende Vorteile:

  • Passen Sie die Systemparameter an den Betrieb Ihres Unternehmens an. Die Benutzeroberfläche ist einfach und intuitiv, sodass Sie Ihre Zeit von Anfang an für die Eingabe oder den Zugriff auf Informationen nutzen können ohne lange Zeit zu verlieren.
  • Greifen Sie auf all Ihre Lieferanteninformationen in einer einzigen und optimierten Lieferantenbasis zu.
  • Scannen oder erfassen Sie Daten am Liefer-, Lager- oder Verwendungsort.
  • Erhalten Sie den Echtzeit-Status Meldung Ihrer Lieferungen oder Bestände, egal wo Sie sich in Ihrer Produktionsstätte befinden. Da diese App in Ihrem Enterprise Resource Planning System integriert ist, stimmt der von ARIMS mobile angezeigte Bestand mit Ihrem physischen Bestand überein.
  • Durch den Einsatz fortschrittlichster NFC-Technologie (Near-Field Communication) finden Sie Ihre Bestandsartikel schneller denn je.
  • Bewirtschaften Sie den Material- und Informationsfluss für Ihren globalen Bestand, indem Sie Shop-Intelligenz und Logistik stets bei sich tragen.
  • Verbessern Sie Effizienz und Vorhersagbarkeit durch den Zugriff auf Daten am Montagearbeitsplatz.
  • Senden Sie Änderungsanfragen, sobald Sie einen Bedarf feststellen und schauen Sie sich die aktuellen und vergangenen Änderungen an.
  • Beschleunigen Sie die Implementierung von Industrie 4.0 in Ihrem Unternehmen, indem Sie die Kommunikation von Maschine zu Maschine (M2M) implementieren.

Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Sie mit ARIMS Mobile Ihre Versorgungskette effizienter gestalten können? Kontaktieren Sie uns noch heute: ProvenProductivity@bossard.com.

September 27, 2019
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So können Sie wichtige Herausforderungen des Supply Chain Management meistern

A man carries materials.

Bringen Sie Ihr Supply Chain Management auf dem nächsten Level.

Ein Unternehmen zu leiten ist nicht einfach. Angesichts der wachsenden Konkurrenz aus dem E-Commerce müssen Sie sich unbedingt auf Ihre Supply Chain konzentrieren. Haben Sie Schwierigkeiten bei der Beschaffung Ihrer Zulieferungen? Kann dies dazu führen, dass Sie Ihre Lieferfristen nicht einhalten können? Bei Bossard bieten wir Ihnen genau die Supply-Chain-Management-Dienstleistungen, die Sie benötigen.

Supply Chain Management

Im Bereich des Supply Chain Management gibt es zahlreiche Herausforderungen. Um diese meistern zu können, müssen Sie allerdings erst einmal wissen, um welche Herausforderungen es sich handelt.

Zu den häufigsten Problemen gehören:

  • Höhere Kosten
  • Materialabfälle
  • Produktionsfehler
  • Veränderte Marktanforderungen
  • Globaler Kundenstamm
  • Neue Technologien

Keiner dieser Faktoren muss sich jedoch negativ auf Ihr Geschäft ausüben. Jetzt geht es vielmehr darum, den richtigen Lieferanten zu finden. Indem Sie mit Bossard arbeiten, können Sie viele dieser Probleme überwinden.

Wir heben uns von der Konkurrenz ab. Was uns einzigartig macht?

  • 53 Dienstleistungsstandorte
  • 25 Warenlager
  • 10 Laboratorien der Anwendungstechnik

Dadurch können wir uns auf die Senkung Ihrer Gesamtbetriebskosten und die Steigerung Ihrer Produktivität konzentrieren. Ausserdem sind wir rund um den Globus tätig und in der Lage, Ihre Fristen einzuhalten. Sollten Sie Ihr Unternehmen auf eine weltweite Herstellung ausweiten, können wir Ihre globalen Anforderungen an das Supply Chain Management problemlos erfüllen.

Halten Sie sich über die Trends auf dem Laufenden

Sie sollten auf keinen Fall die aktuellen Trends Ihrer Branche ausser Acht lassen. So wird Ihr Betrieb möglicherweise durch Bereiche wie Globalisierung, Lokalisierung oder neue Technologien beeinträchtigt. Hier können wir Abhilfe schaffen. Darüber hinaus können Sie dank unserer End-to-End-Sichtbarkeit stets sehen, wie der jetztige Stand Ihre Lieferungen ist.

Bei Bossard bieten wir ein nahtloses Auftragsmanagement, mit dem wir sicherstellen können, dass wir produzieren, was Sie brauchen, wann Sie es brauchen – und Sie beliefern, wo immer sich Ihr Standort befindet. Die Konsolidierung der Lieferantenbasis ist unsere Spezialität und wir würden uns freuen, mit Ihnen zusammenzuarbeiten. Wenn Sie mehr erfahren möchten, schreiben Sie uns an: ProvenProductivity@bossard.com.

September 20, 2019
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6 Hauptmerkmale von Bossards interaktiver Supply Chain Plattform

ARIMS

Produktivität und Gewinn Ihres Unternehmens hängen stark davon ab, wie die Materialien durch Ihre Supply Chain fliessen. Um diese Prozesse in den Griff zu bekommen, sind genaue Informationen ausschlaggebend. Mit ARIMS, unserer interaktiven Supply Chain Plattform, können Sie Ihre Aufträge und Ihre Lagerbestände anhand einer intuitiven Benutzeroberfläche verwalten. Unter anderem können Sie damit:

  • Alle Ihre Lieferanten zu einer verschlankten Lieferantenbasis zusammenführen.
  • Ihr Warenwirtschaftssystem (WWS) integrieren, sodass die in Ihren Systemen aufgezeichneten Lagerbestände mit dem Ist-Bestand übereinstimmen.
  • Den Material- und Datenfluss für Ihren globalen Lagerbestand koordinieren.
  • Berechenbarkeit und Effizienz verbessern, indem Sie an der Verwendungsstelle, zum Beispiel einem Smartphone, auf Ihre Daten zugreifen.
  • In Echtzeit Big Data zu Ihrer Supply Chain analysieren und rund um die Uhr Änderungen vornehmen.
  • Industrie 4.0 in Ihrem Werk einführen, indem Sie Maschine-zu-Maschine-Kommunikation (M2M) implementieren.

Watch Video

Möglich werden diese Vorteile durch ARIMS anhand der folgenden Funktionen zur Verwaltung von B- und C-Teilen:

  • ARIMS Analytics – stellt Ihre Artikel, Standorte, Aufträge und Lieferungen anhand von Berichten und Grafiken dar. Diese Informationen können anschliessend auch exportiert werden. Für diese Funktionen werden in Echtzeit Big Data ausgewertet, sodass Sie zu jedem Zeitpunkt sehen können, wie der jetzige Status Ihrer Materialbestellungen aussieht.
  • ARIMS Interactive – ermöglicht die Optimierung Ihrer Produktion durch die Anpassung Ihrer Montagelinien. Dabei können Sie Änderungen anordnen sowie aktuelle und vergangene Änderungsaufträge aufrufen. Ausserdem können Dashboard- und Systemoptionen kundenspezifisch auf die Betriebsweise Ihres Unternehmens eingestellt werden.
  • ARIMS Mobile – bietet umfassenden Zugriff über Android- und iOS-Geräte wie Smartphones und Tablets. So können Sie auch dann in Echtzeit Artikel lokalisieren und Aufträge überprüfen, wenn Sie gerade in der Fertigungshalle beschäftigt sind.

Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Sie mit ARIMS Ihre Supply Chain optimieren können? Dann kontaktieren Sie Bossard noch heute unter ProvenProductivity@bossard.com. Wir sind Ihnen gerne behilflich.

September 06, 2019
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So können Sie mit der Bossard Expert Assortment Analysis Kosten senken

Expert Assortment Analysis

Sie sind vielleicht überrascht zu hören, dass nur etwa 15 Prozent der Gesamtkosten eines Verbindungselements von diesem selbst stammen. Die restlichen 85 Prozent werden durch andere Tätigkeiten wie Beschaffung, Logistik und Montagevorbereitung verursacht. Wenn Sie also vorhaben, bei Ihren Verbindungselementen Kosten einzusparen, sollte die Anzahl der Teile reduziert werden.

Kernstück der Expert Assortment Analysis ist festzulegen, welche Verbindungselemente Sie im Sortiment führen sollten. Die Analyse unterstützt Sie bei der Entscheidung für bestimmte Kopfformen, Schlitzarten, Werkstoffe, Festigkeitsklassen, Beschichtungen und Abmessungen. Dieses Verfahren bietet zahlreiche Vorteile:

  • Eliminieren Sie unnötige Elemente, indem Sie nach ähnlichen Komponenten suchen und diese wenn möglich ersetzen.
  • Reduzieren Sie die Komplexität bei Einkauf, Lagerung und Montage, indem Sie ein Vorzugssortiment festlegen, aus dem Sie auswählen können.
  • Steigern Sie Ihre Produktivität und dadurch Ihre Rentabilität.

Sie können aus drei Dienstleistungspaketen auswählen:

  • Basic – Analyse Ihrer gesamten Fertigungslinie vor Ort im Hinblick auf Montagetechnik, wie zum Beispiel Verbindungselemente, Montageprozesse und Werkzeuge. Anschliessend werden anhand der Grundsätze der Gesamtbetriebskosten mögliche Kosteneinsparungen berechnet und Vorschläge gemacht, wie Sie weiter vorgehen können.
  • Advanced – umfasst alle Dienstleistungen des Basic Pakets, umfasst jedoch ausserdem eine technische Überprüfung, mit der sichergestellt wird, dass die empfohlenen technischen Verbesserungen auch wirklich mit Ihren Prozessen funktionieren. Ausserdem erstellen wir einen Sortimentsvorschlag. Diesre wird als Bericht vorgelegt, der zudem auf Wunsch Produktemuster umfasst.
  • Superior – ergänzt die Pakete Basic und Advanced durch die Entwicklung eines Umsetzungsplans. Dafür stellen wir ein Projektteam zusammen und definieren die Prioritäten. Anschliessend unterstützen wir ein Technikerteam für Forschung und Entwicklung bei der Umsetzung des Konzeptes. Abschliessend führen wir für Ihre Mitarbeiter eine Schulung durch, sowohl bei uns wie auch an Ihrem Standort.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie mit diesen Services die Produktivität Ihres Unternehmens steigern können, wenden Sie sich bitte unter ProvenProductivity@bossard.com an Bossard. Die Expert Assortment Analysis ist eine unserer zahlreichen Dienstleistungen, die unter anderem Expert Education, Expert Teardown und Expert Walk umfassen. Wir sind Ihnen gerne behilflich.

August 30, 2019
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