Bossard hat es sich zum Ziel gesetzt, Ihnen in Ihrer Anlage zu einer schlanken Produktion zu verhelfen, sodass Sie Zeit und Geld sparen und Ihre Produktivität optimieren können. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen Sie folgende sechs Grundsätze beachten.
Verschwendung vermeiden
Verschwendung zu vermeiden ist ein zentraler Grundsatz der schlanken Produktion. Dafür müssen Sie Arbeitsschritte ermitteln, die keinen Mehrwert bieten und diese aus Ihrem Arbeitsablauf beseitigen, um Kosten und Zeitaufwand zu reduzieren. In der Herstellung kann Verschwendung Folgendes bedeuten:
- Unnötige Materialbewegungen
- Zu grosse Lagerbestände
- Überproduktion
- Überbearbeitung
- Fehlerhafte Produktion
- Unnötige Wartezeiten
- Transportabfälle
Kontinuierliche Verbesserung
Sie müssen alle Bereiche Ihres Unternehmens kontinuierlich verbessern, darunter die Fertigung, um eine schlanke Produktion zu erzielen. Unterbrechen Sie diesen Prozess, kann sich der von Ihnen erzielte Fortschritt nicht nur verlangsamen und stoppen, sondern sogar völlig verschwinden, wenn sich neue Herausforderungen ergeben. Eine Möglichkeit, eine kontinuierliche Verbesserung zu gewährleisten, ist das konstante Aufstellen von Zielsetzungen, die von allen erfüllt werden müssen.
Gleichmässige Produktion
Indem jeden Tag die gleiche Menge produziert wird, werden Materialbestellungen und Planung vereinfacht. Dafür müssen Sie berücksichtigen, wie viel Ihre Kunden bestellt haben, und vorausplanen, wie viel Sie produzieren können, um diese Bestellungen zu erfüllen.
Produktion auf Abruf
Indem Sie gleichmässig produzieren, können Sie mit der Produktion auf Abruf exakt die Anzahl von Gütern erzeugen, die zu diesem Zeitpunkt benötigt werden. Man benötigt diese. Da Sie zudem nur die nötige Menge produzieren und transportieren, vermeiden Sie unnötige Materialbewegungen und Lieferungen und können so Geld und Zeit sparen.
Qualität in jedem Schritt
Indem Sie bei jedem Schritt des Prozesses auf eine hohe Qualität achten, von der Auftragsabwicklung über Produktdesign und Verpackung bis hin zum Versand, können Sie anschliessend bei der Fehlerbehebung und Qualitätskontrolle Kosten und Zeit einsparen.
Mitarbeiter respektieren
Die Umsetzung dieser Grundsätze kann nur erfolgen, wenn Sie die Mitarbeiter miteinbeziehen, die für die Umsetzung gebraucht werden. Dafür müssen Sie den Mitarbeitern Respekt entgegenbringen und ihre Arbeit wertschätzen, indem Sie die Kommunikation mit ihnen nicht abreissen lassen und nützliches Feedback geben. Im Gegenzug werden die Mitarbeiter Ihr Unternehmen respektieren und sich für die Grundsätze und Zielsetzungen einsetzen, die Sie umsetzen möchten.
Sie möchten mehr über die schlanke Produktion und darüber erfahren, wie Ihr Unternehmen mit der Hilfe von Bossard diese Grundsätze umsetzen kann? Dann schreiben Sie uns an: ProvenProductivity@bossard.com.
