内部物流和最后一公里管理的重要性

您的企业如何管理物流决定了它是否成功及其盈利能力。 外部物流，或者从生产到市场的物料流以及成品流，是大多数人都很容易理解的概念。

内部物流也涉及到货物流和材料流。 但是顾名思义，该流程在内部进行管理，以补充生产中心内的工作单元。 内部物流是处理如何在内部存储，分配以及对货物和物料进行管理，实现可信度，可跟踪性和可见性的关键目标。

物料补给是维持高效生产过程的关键，尤其是那些利用循环取货/水蜘蛛作业的生产过程。 最后一英里管理为内部物流提供了一个简洁的解决方案，为有效的供应链管理提供了清晰的途径。

Bossard如何优化最后一公里

Bossard的最后一公里管理整合了许多有益的功能，可帮助优化典型的内部物流流程，从电子化需求和鼓励无纸化环境的移动应用程序到可定制的路径计划，以减少整个补货阶段的不必要移动。

通过使用Bossard的交互式供应链平台ARIMS，Bossard 最后一公里管理可以在工作单元中自动触发需求，从而可以在中央存储位置从数字拣货清单中高效地拣选物料。 优化的路径安排使循环取货/水蜘蛛作业能够以更短，更省时的线路高效，可靠地补给工作单元。

这样的结果可靠性高，实现了优化的物料流和内部物流中便捷高效的作业。 减少订单、缩短交期并提高效率，此外，每个工作单元的实时消耗数据均可获得。 Bossard的最后一公里优化功能还可以灵活地进行重新配置，无论物流情况如何，都可以提供一种长期的解决方案。

立即发送ProvenProductivity@bossard.com与当地的Bossard团队联系，优化您的最后一公里。