供应链物流快速指南

供应链是企业采购所需必要部件或原材料以满足生产某种服务或产品并将其交付给客户的活动和过程。 在Bossard，我们提供全方位物流服务，它对有效可靠的供应链至关重要。 让我们仔细研究一下供应链物流的快速指南以及Bossard的解决方案如何帮助创建效率并提高生产力。

计划

供应链的第一步应涉及全面的制定战略，包括市场调研，成本预测，可行性，预估利润率，人力等。在此阶段，应规划并管理所有资源以满足对服务或产品的需求。 而且，如果没做计划，您可能将面对失败。 必须在计划阶段投入足够的时间以取得长期收益。 您还应该确定应使用哪些衡量标准来衡量供应链的效率并确保其满足企业目标。

您的供应商是供应链中不可替代的环节。 没有能力有效地采购所需的原材料或零件，您的产品或服务就注定遭到淘汰。 您的供应商应该能够在预算范围内按时提供优质资源和产品。 事实证明，Bossard的专家可以检查所有环节满足更多需求。

库存管理

库存管理，运输和仓储是供应链关系的核心。 管理中涉及的大多数相关活动取决于库存的购买运输和库存管理。 企业必须：

• 满足几乎不可能的客户需求，要做到预测的精准、精确。
• 与上游供应商打交道，并保持充足的材料和货物供应。

Bossard的智能工厂物流系统可以通过B \ C类零件的管理，在满足客户需求和降低总持有成本之间实现难以捉摸的平衡。

通常被称为交货或物流，运输阶段涉及协调客户订单，安排交付，分派，客户发票和付款凭证。 这一步依靠交通工具将产品交付给客户。

作为供应商，您需要一个灵活的应对网络来接收过剩，有缺陷或不需要的产品。 例如，多余或不需要的产品可以重新定向到仓库进行销售。 另一方面，有缺陷的产品可能会被报废或进行返工。 无论哪种情况，都必须有一个可靠而强大的应对网络。

如何协助供应链管理？

在Bossard，我们提供了一系列解决方案，旨在通过帮助您克服主要挑战为您的供应链实现增值。 我们的智能工厂物流经过量身定制，可满足您企业的特定需求。 通过定制解决方案，增强创新系统，Bossard的智能工厂物流将物联网整合到您的工厂中，并促进了机器对机器的通信。 您可以专注于自己的核心竞争力，而Bossard团队则专注于使您的C部件管理系统更精益，更透明。

立即发送ProvenProductivity@bossard.com与Bossard联系，更多了解我们如何帮助提高生产力，改善您的供应链。