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4种库存管理策略帮助你的企业走向成功

 

当您的企业所从事的工作与库存管理相关,拥有一个有效的库存管理策略对公司的发展至关重要。有效的库存管理策略可以让您的企业有效地跟踪库存水平,为您节省时间和金钱。您的目标是最大限度地降低库存持有成本,同时又不会丧失为客户在需要供应产品时的能力。

库存管理策略很重要

忽视库存水平会使您的业务陷入瘫痪。即使是像沃尔玛这样的大公司也有库存管理问题。他们后来认识到了这些问题,并使用各种库存管理技术克服障碍。以下是为您提供的一些建议:

1. 实现库存管理自动化

手动跟踪库存可能会花费一段时间,而在某些时候甚至会变得很麻烦。您最终需要改用更有效的方法。库存管理系统将猜测和人为错误排除在外,并允许每个人都能看到同样的信息。

2. 注意考虑运输时间

了解新产品的供应所需时间,可以帮助您更好地制定计划,避免出现缺货或退货问题。如果您采用海外订购方式,那就意味着当您意识到自己没有库存时,还要等上四个星期甚至更长时间。

3. 关注数据

数据以多种方式推动您的业务发展,库存管理也不例外。了解订购背后的数字和历史记录可以帮助您制定计划。

4. 始终如一

无论您决定如何管理库存,重要的是在收货、跟踪和采购库存的方式上要保持一致。这也包括您的审计流程。

控制好您的库存

利用这些策略只是您可以使库存和供应链管理变得更容易一些。 Bossard库存管理已准备好帮助您整合这些及其它许多策略,使您的业务更加成功。

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三月 05, 2021

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