当您的企业所从事的工作与库存管理相关，拥有一个有效的库存管理策略对公司的发展至关重要。有效的库存管理策略可以让您的企业有效地跟踪库存水平，为您节省时间和金钱。您的目标是最大限度地降低库存持有成本，同时又不会丧失为客户在需要供应产品时的能力。
库存管理策略很重要
忽视库存水平会使您的业务陷入瘫痪。即使是像沃尔玛这样的大公司也有库存管理问题。他们后来认识到了这些问题，并使用各种库存管理技术克服障碍。以下是为您提供的一些建议：
1. 实现库存管理自动化
手动跟踪库存可能会花费一段时间，而在某些时候甚至会变得很麻烦。您最终需要改用更有效的方法。库存管理系统将猜测和人为错误排除在外，并允许每个人都能看到同样的信息。
2. 注意考虑运输时间
了解新产品的供应所需时间，可以帮助您更好地制定计划，避免出现缺货或退货问题。如果您采用海外订购方式，那就意味着当您意识到自己没有库存时，还要等上四个星期甚至更长时间。
3. 关注数据
数据以多种方式推动您的业务发展，库存管理也不例外。了解订购背后的数字和历史记录可以帮助您制定计划。
4. 始终如一
无论您决定如何管理库存，重要的是在收货、跟踪和采购库存的方式上要保持一致。这也包括您的审计流程。
控制好您的库存
利用这些策略只是您可以使库存和供应链管理变得更容易一些。 Bossard库存管理已准备好帮助您整合这些及其它许多策略，使您的业务更加成功。
