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为什么说您应当优化最后一公里管理

在审视供应链管理时,最后一道程序——也就是将物料从中央存储区运送到各工位的过程——往往是运输过程中效率最低的环节,这种现象常常令人十分沮丧。这就是为什么我们要为企业内部物流管理开发一种简便的解决方案:最后一公里管理。

最后一公里管理完全支持循环取货或者水蜘蛛作业模式,以节省时间的方式实现物料周转,最大化生产力、减少障碍。这种方法可让您的企业从中获益,通过直观和无纸化的设置和补给流程,实现更短的补给路径和完全透明的流程监控。

最后一公里管理的优势

我们的补给流程经过专家的优化完善,最终形成了可以无缝衔接、具有成本效益的运输方式。

最后一公里管理实时显示各工位的库存消耗,优化物料周转,减少内部物流动作。基于半自动或全自动数字技术,确定短距离订单及其交货时间;这保证整个过程高度可靠、高效。最后一公里管理还提供灵活的重新配置能力。

显著特征

最后一公里管理具有几个重要特征,它们共同确保系统平稳运行。这种管理方法采用了电子化需求请求方式和实现无纸化过程的移动应用程序,整合了所有物料,可对工位进行配置,并且可以根据实际情况自定义路线定义。

作用方式

使用半自动或全自动系统,在工位触发需求请求。请求在线传输到 Bossard 软件 ARIMS,并自动添加到其中的数字拣货清单。数字清单确保物料能够高效地从超市、预装配处及库房等拣出。最后,循环取货或水蜘蛛作业员自动获取最优的工位补给路线。最后一公里管理保证最终的路线规划是优化路径,并且无纸、可靠、节省时间。

采用 Bossard 结果驱动型方案优化您的最后一公里管理,实现更顺畅、更智能的运送过程,为您的企业节省时间和金钱。如需了解更多详情,请登录 www.bossard.com 或通过 ProvenProductivity@bossard.com 联系我们。

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七月 06, 2018

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