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6 种节省 C 类零件管理成本的方法

在您为最终产品的必需组件进行主次排序时,像螺ding、垫圈和螺母这样的 C 类零件通常都处于次要地位。确实,这些小零件或许不是最值得注意的部分,但毫无疑问,它们仍是您所售机器中的重要组成部分。

虽然只是些小型消费品,但采购 C 类零件通常都是一件成本很高的事。这导致了与购买成本相关的高过程成本。那么,在保持优异的最终产品质量的同时,如何在次要零件上省钱呢?

我们免费的电子书就是为此而生。

我们的电子书能够提供什么帮助

这本电子书里提供了 6 种行之有效的方法,能够帮助您在 C 类零件管理上节省最多 70% 的成本。在这本电子书的指引下,您将会了解到一些影响 C 类零件成本的因素的重要性,以及如何识别这些问题的有用提示,帮助您找到更好的长期解决方案。

这本书将帮助您尽早发现潜在的问题,让您精准定位需要优化的管理区域,并相应进行处理,从长远节省资金。您将了解外包 C 类零件管理的好处,避免昂贵费时的过度生产。我们的电子书将帮助您理解精简过程带来更高效率的价值,以及如何专注于时间管理和过程分析以确保您的方向是正确的。

行业经验表明,在 C 类零件管理的物流领域,可以节省高达 70% 的成本。这对最终产品的总成本有着长远的影响。Bossard 客户的成功故事就是在 C 类零件管理上可以大幅节约成本的明证。

想了解更多信息,请访问我们的网站 www.bossard.com 或者联系我们 ProvenProductivity@bossard.com

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七月 27, 2018

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