作为智能工厂物流的一部分，Bossard开发了供应商整合解决方案，以降低流程成本。此方案通过执行以下操作来管理物料供应：
- 通过将现有的B和C物料供应商整合到一个供应链平台。
- 协调信息流和物料流。
- 通过访问ARIMS系统分析，以检查、管理和改进您的供应链。
- 标准的流程，唯一的联系窗口。
简化了管理流程，提高了可见性和控制力。在我们的帮助下，无论您是使用智能工厂物流来管理供应链，还是作为订单触发系统，您都可以整合供应商，优化库存管理。
我们如何管理您的库存
供应商整合解决方案满足您的库存管理需求：
Kanban 看板系统跟踪当前的库存水平，可以根据需要自动或手动触发补货订单。
我们的ARIMS交互式供应链平台向您的ERP（企业资源管理系统）或向供应商自动发送补货订单。
各个供应商根据补货订单准备所需物料，并在标签上标识每个物料库位。根据您的需求，可以将各个供应商的物料合并送货。
最后，将物料运送到指定使用地点。
优势
我们的供应商整合解决方案具有以下优势：
- 确保最佳供应管理
- 削减流程环节，提高采购效率
- 最大限度减少管理工作
- 优化配送
- 提高效率
- 减少库存
- 使您有更多时间专注于核心工作
- 降低总体拥有成本。
您是否对实施供应商整合解决方案感兴趣？请联系我们ProvenProductivity@bossard.com了解更多信息。
如何利用供应商整合解决方案降低成本 by provadmin
