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解决供应链管理难题

降低成本是供应链管理最重要的一个方面。紧固件本身大致只占总成本的15%左右。剩余的85%成本来自研发、采购、测试、库存、装配和物流。一旦您了解这种思维模式如何运作,就可以开始制定降低成本的方案。

凭借我们的行业经验,Bossard发现很多领域都存在大量节约成本的机会。了解供应链管理的常见难题之后,您就可以找出能够降低成本和优化运营的解决方案。

全球化

生产运营日益全球化,突显了能够支持和满足需求的采购网络的重要性。Bossard在全球设立了几十个分支机构,能够提供始终如一的全球品质和可靠的本地服务。

质量

确保产品的高品质对于供应链的成功运作至关重要。找到合适的原材料是第一步,找出最佳的生产方法,然后进行测试和验证,才是决定成败的关键。

精简

产品生命周期更短以及不断变化的市场需求增强了精益化生产的概念,因而需要精益化的解决方案。价值流分析结果和完整的调查以及建设性报告是提高生产力和降低成本的关键。

技术

在技术日新月异的背景下,您的业务能否在未来取得成功,很大程度上取决于您是否能够利用日益发展的工具和前沿科技。因此,您的工程师能否努力找出更实用、更安全的解决方案至关重要。通过对新技术的广泛了解,Bossard能够对新产品的设计提出专业见解。

想要进一步了解供应链管理的主要难题以及我们最优秀的解决方案,请与Bossard联系:ProvenProductivity@bossard.com

解决供应链管理难题,Bossard发布

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九月 14, 2017

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