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如何利用供应商整合解决方案降低成本

作为智能工厂物流的一部分,Bossard开发了供应商整合解决方案,以降低流程成本。此方案通过执行以下操作来管理物料供应:

  • 通过将现有的B和C物料供应商整合到一个供应链平台。
  • 协调信息流和物料流。
  • 通过访问ARIMS系统分析,以检查、管理和改进您的供应链。
  • 标准的流程,唯一的联系窗口。

简化了管理流程,提高了可见性和控制力。在我们的帮助下,无论您是使用智能工厂物流来管理供应链,还是作为订单触发系统,您都可以整合供应商,优化库存管理。

我们如何管理您的库存

供应商整合解决方案满足您的库存管理需求:

Kanban 看板系统跟踪当前的库存水平,可以根据需要自动或手动触发补货订单。

我们的ARIMS交互式供应链平台向您的ERP(企业资源管理系统)或向供应商自动发送补货订单。

各个供应商根据补货订单准备所需物料,并在标签上标识每个物料库位。根据您的需求,可以将各个供应商的物料合并送货。

最后,将物料运送到指定使用地点。

优势

我们的供应商整合解决方案具有以下优势:

  • 确保最佳供应管理
  • 削减流程环节,提高采购效率
  • 最大限度减少管理工作
  • 优化配送
  • 提高效率
  • 减少库存
  • 使您有更多时间专注于核心工作
  • 降低总体拥有成本。

您是否对实施供应商整合解决方案感兴趣?请联系我们ProvenProductivity@bossard.com了解更多信息。

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January 17, 2020

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